Kdaj se je pred pomembno odločitvijo smiselno posvetovati s strokovnjakom?
Podjetniki vsak dan sprejemamo odločitve, ki vplivajo na stroške, davčne obveznosti in prihodnje poslovanje. Nekatere so preproste, druge pa lahko povzročijo precej nepričakovanih zapletov.
Nakup službenega vozila, zaposlitev novega sodelavca ali sprememba načina poslovanja se morda zdijo povsem običajni koraki. Toda njihove finančne in davčne posledice niso vedno očitne.
Pri MTM zato podjetjem nudimo davčno, računovodsko in kadrovsko svetovanje. Pomagamo jim razumeti posledice različnih odločitev, še preden jih sprejmejo.
1. Nakup ali najem službenega vozila?
Podjetje potrebuje novo vozilo. Je ugodnejši nakup, finančni leasing ali poslovni najem?
Odgovor ni odvisen samo od mesečnega obroka.
Preveriti moramo pravico do odbitka DDV, davčno priznane stroške, amortizacijo in vpliv na likvidnost.
Pri osebnih vozilih je odbitek DDV praviloma omejen, vendar zakonodaja določa izjeme, tudi za določena električna vozila.
Pred odločitvijo je zato smiselno primerjati celotne stroške posamezne možnosti, ne zgolj začetne cene.
2. Se vam bolj splača zaposlitev ali zunanje sodelovanje?
Ko podjetje potrebuje dodatno pomoč, se pogosto pojavi vprašanje, ali zaposliti sodelavca ali storitve prepustiti zunanjemu izvajalcu.
Pri zaposlitvi moramo poleg bruto plače upoštevati prispevke delodajalca, regres, povračila stroškov in druge obveznosti.
Zunanje sodelovanje je lahko primernejše za projektno delo. Vendar mora pogodba odražati dejansko naravo sodelovanja.
Če so prisotni elementi delovnega razmerja, zgolj drugačna pogodba ne pomeni, da se lahko izognemo pravilom zaposlovanja.
Pri MTM podjetjem pomagamo pri kadrovskih postopkih, dokumentaciji in organizaciji evidenc.
3. Ali je sprememba pravne oblike poslovanja smiselna?
Samostojni podjetnik, ki povečuje prihodke, lahko začne razmišljati o ustanovitvi družbe z omejeno odgovornostjo.
Toda prehod iz s. p. v d. o. o. ni nujno najboljša rešitev za vsakogar.
Upoštevati moramo način obdavčitve, odgovornost za obveznosti, stroške poslovanja in način izplačevanja sredstev.
Pomembno je tudi, koliko dobička nameravamo obdržati v podjetju in koliko ga potrebujemo za osebno porabo.
Pred spremembo priporočamo primerjalni izračun davčnih in finančnih posledic obeh možnosti.
4. Kako pravočasno prepoznati previsoke stroške?
Rast prihodkov še ne zagotavlja večje donosnosti.
Podjetje lahko pridobiva nove stranke, hkrati pa zaradi višjih stroškov ustvarja manj dobička.
Zato je koristno spremljati razmerje med prihodki in odhodki, gibanje marž ter zapadle terjatve.
Pri MTM v okviru računovodskega in poslovnega svetovanja pomagamo pri pripravi analiz ter izboljšanju finančne preglednosti.
Tako lahko podjetniki lažje presodimo, kje nastajajo nepotrebni stroški in katere spremembe so smiselne.
5. Kdaj je čas za digitalizacijo poslovanja?
Če zaposleni vsak mesec ročno prepisujejo podatke, iščejo račune in usklajujejo dokumentacijo, lahko administracija postane resna obremenitev.
Rešitev ni nujno nov program. Najprej moramo ugotoviti, kje nastajajo podvojeno delo, zamude in napake.
Pri MTM podjetjem svetujemo pri uvajanju dokumentnih sistemov, elektronske hrambe in poslovanja v oblaku.
Cilj je zmanjšati ročno delo ter izboljšati preglednost in pretok informacij.
MTM – strokovno svetovanje pred pomembnimi odločitvami
Pri MTM verjamemo, da je najbolj koristno svetovanje tisto, ki pride pravočasno.
Podjetjem pomagamo pri davčnem načrtovanju, računovodskih vprašanjih, kadrovskih postopkih in digitalizaciji poslovanja.
Naše svetovanje prilagodimo dejavnosti, velikosti podjetja in konkretnim poslovnim izzivom.
Z več kot 35-letno tradicijo združujemo strokovne izkušnje in sodobne rešitve. Podjetjem želimo zagotoviti podporo, s katero lahko sprejemajo premišljene odločitve in se izognejo nepotrebnim zapletom.
Kajti pravi čas za strokovni nasvet ni takrat, ko težava že nastane, temveč preden sprejmemo odločitev, ki jo je pozneje težko spremeniti.
